Nuestra historia – STW Fasertechnik desde 1919
Hace 100 años, Heinrich Kautzmann fundó la STW y sentó las bases para una historia de éxito. Al principio se producían algodones de desecho y fibras desgarradas, pero gracias a la calidad excepcional de las fibras, la empresa familiar siguió creciendo y ahora está dirigida por la cuarta generación de la familia Kautzmann.
1919 – 1929
En 1919, Heinrich Kautzmann fundó las "Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann" (STW), que operó bajo este nombre hasta 1922 y luego se llamó durante algunos años "Schwarzwälder Textil-Werke Kautzmann & Jahn". La fabricación se estableció primero en las plantas de Vortal y Mühle en Bergzell, y las instalaciones allí fueron adquiridas por la empresa Felix Falk. El terreno de la fábrica fue arrendado y no pasó a ser de su propiedad hasta 1949.
Los primeros productos de STW consistían en lanas de alta calidad en blanco blanqueado y crudo, de un solo color o multicolor; fabricados a partir de nuevos tejidos de punto, secciones de algodón estampado o hilos. El principal campo de aplicación de estos productos era la lana para hilar nuevos hilos y guata de relleno.
En 1920 se instaló en la planta de Vortal una nueva turbina con una potencia de 340 CV, que en ese momento era la única forma de generación de energía. El transporte desde las plantas hasta el ferrocarril se realizaba en los primeros años con carros de plataforma tirados por caballos. La empresa disponía de dos caballos y establos adecuados, así como de un carro.
En los edificios principales actuales en Schenkenzell, la empresa Kratzel & Jahn, Mannheim-Neckarau, era propietaria de la "Fábrica de Algodón Artificial Schenkenzell", que había alquilado estos espacios de fábrica a la empresa Sohmer, Schramberg.
El 01.03.1920, las instalaciones de la fábrica fueron adquiridas por Heinrich Kautzmann con la obligación de desmenuzar gratuitamente las materias primas almacenadas, que sumaban aproximadamente 230 toneladas, lo que equivalía a un valor de 110,000 marcos.
El terreno y los edificios fueron comprados a la empresa Sohmer por 300,000 marcos.
Desde la planta de Schenkenzell se construyó un puente con una vía de rodadura para conectar con la vía del tren, para facilitar y acelerar la carga de productos. El algodón se compraba en su mayoría en los Estados Unidos y se entregaba por ferrocarril. A principios de los años 20 se compró el primer camión "Marca Saurer" con neumáticos de goma maciza impulsados por cadenas.
1930 – 1939
En el año 1931, la STW tenía más del 20 % de la capacidad de desgarro disponible en Alemania. Hasta 1936, se trabajó con 180 empleados en tres turnos.
El 01.09.1931, el hijo mayor de Heinrich Kautzmann, Willy Kautzmann, ingresó a la empresa.
En 1933, la "Fábrica de Lana Artificial de Wurtemberg" se declaró en quiebra. Las Schwarzwälder Textil-Werke Kautzmann & Jahn adquirieron todo el inventario tras la ejecución forzosa. De este modo, la producción de lana deshilachada en la planta de Mühle se amplió a especialidades.
Las especialidades de la producción de entonces eran:
· Lavado, desgarro y blanqueo de tejido de lana anatolio y mantas
· Lavado, carbonización y desgarro de tejido de lana usado
· Clasificación y desgarro de recortes nuevos de golf y de hilado peinado
· La preparación fina mediante droussieren se realizaba en la planta de Schenkenzell
El 01.03.1937, Walter Kautzmann, el segundo hijo mayor de Heinrich Kautzmann, ingresó a la empresa.
En el año 1938 se realizó una ampliación adicional, así como la instalación de baños para el personal en el edificio de turbinas. Esto era muy cómodo y poco común en aquellos tiempos.
Para su propia protección contra incendios, se adquirió una bomba portátil "Magirus" y una escalera extensible móvil "Magirus". La operación fue realizada por bomberos de la propia fábrica, quienes realizaban pruebas y ejercicios regulares.
Otro hito en el año 1938 fue la compra de la planta de Haslach en el Kinzigtal, con aproximadamente 3.000 m², a la ciudad de Haslach.
La planta en Haslach, que debido al uso por muchas empresas diferentes en años anteriores estaba en un estado deplorable, fue completamente renovada en 1938/1939.
Se estableció una moderna instalación de producción. Se instalaron máquinas de desgarro de algodón, desgarro de lana y drossier, así como una tintorería de lana, tintorería de algodón, lavandería y secadora. La tintorería de la planta de Vortal se trasladó a Haslach y se integró en el complejo.
1940 – 1949
Dado que durante los años de guerra se pudo producir poco, se prestó atención a que el parque de maquinaria existente se mantuviera en buen estado. Esto a menudo presentaba grandes dificultades, ya que tanto las materias primas como las piezas de repuesto eran difíciles de conseguir.
El 12.11.1941, la STW recibió de la Oficina del Reich para la Lana y otros Pelos de Animales el derecho exclusivo de compra de lana y trapos de algodón de Turquía. Este acuerdo comercial tenía como objetivo asegurar el suministro de la industria de telas y mantas para cumplir con los pedidos estatales.
En 1942 se adquirió un vehículo de grupo de extinción para mejorar la protección contra incendios.
El 15.11.1942, el señor Otto Kautzmann, el tercer hijo de Heinrich Kautzmann, se incorporó a la empresa, después de haber sido dado de baja del servicio militar como discapacitado grave tras su estancia en el hospital militar en 1939.
En los años 1944 y 1945, los edificios, especialmente los techos de las fábricas de Haslach y Schenkenzell, fueron dañados varias veces por ataques aéreos.
La ocupación tras el fin de la guerra hizo que la situación fuera inicialmente aún más difícil. Los permisos y restricciones casi paralizaron el flujo de trabajo. El parque automotor, herramientas y muchos otros equipos fueron confiscados y transportados por las fuerzas de ocupación. Las entregas solo podían realizarse inicialmente en la zona de ocupación francesa.
En 1947, la empresa continuó como Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann. Dos años después, la empresa se transformó en una GmbH.
1950 – 1959
A principios de los años 50, la tintorería se amplió con una instalación de teñido de alta temperatura HT en la planta de Haslach y sirvió como enriquecimiento del programa de entrega.
A mediados de los años 50 se intentó llevar las materias primas textiles a otros canales de venta. Los primeros productos que se fabricaron fueron pequeños trozos de tela de algodón tejido (calicó), que en el lenguaje técnico se comercializaban como "trozos de tejido".
Con la trituración fina de la fibra textil "rellenos de algodón" se añadió otro grupo de productos. La producción se instaló en el almacén intermedio de la planta de Haslach. Las máquinas debían mejorarse constantemente, ya que todo se construía más o menos de forma autodidacta.
En 1958, la introducción de los dos productos "trozos de tejido" y "rellenos de algodón" para el mercado de los termoplásticos ya fue muy exitosa.
A finales de los años 50 se intentó en la tintorería dar más importancia al blanqueo de peinados de algodón y productos similares, para abrir nuevos sectores de las fábricas de algodón y filtros.
Durante este período se repararon los últimos daños de guerra en los edificios.
1960 – 1969
En el año 1962 falleció el director general y jefe de la planta de Haslach, el señor Walter Kautzmann.
En la planta de Haslach se instaló en 1963 y 1964 la primera máquina de corte corto para cortes cortos de precisión. Esta nueva tecnología de trituración de fibras permitió abrir nuevos mercados.
Los cortes cortos de precisión pronto se extendieron a la industria de pinturas y barnices como fibra de refuerzo. En el mismo ámbito de aplicación, se utilizaron con gran éxito rellenos de fibra de acrílico. Así fue posible por primera vez reforzar enlucidos y masillas de tal manera que permanecieran sin grietas.
En el año 1965, el jefe senior, el señor Heinrich Kautzmann, falleció.
El 18.12.1967, la empresa fue sorprendida por un incendio en el tejado de la planta Mühle, causado por un hombre sin hogar que había entrado en el edificio. Toda la construcción, incluida la vivienda, se quemó y tuvo que ser reconstruida.
La tintorería tuvo que ser abandonada en 1968 por razones ambientales y de costos. Las instalaciones de blanqueo, tintorería y secado fueron alquiladas a la empresa Bebusch (inyección de plástico). El 04.12.1969, las dos empresas acordaron un contrato de obra que estipulaba que STW fabricaría para Bebusch a cambio de adquirir el know-how para la fabricación de piezas de plástico. Todo esto llevó a un nuevo capítulo en la historia de la empresa Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann GmbH. Ya en ese momento se estaban llevando a cabo negociaciones para la compra de sus propias máquinas de inyección de plástico.
El señor Werner Kautzmann se incorporó a la empresa el 01.05.1970 para dirigir la inyección de plástico. En 1970 se adquirieron cinco máquinas de inyección, así como los accesorios correspondientes. Con estas máquinas comenzó la producción de piezas de inyección como, por ejemplo, casetes de cinta con hasta 80,000 unidades al mes.
En el año 1970, el director general, el señor Willy Kautzmann, falleció.
1970 – 1979
Con el inicio de la inyección de plástico, también surgió la idea de establecer un programa propio para este departamento y lanzar al mercado juguetes infantiles y de manualidades. El desarrollo posterior trajo varios juguetes como trompos, discos sonoros, Balla-hopp, hombrecillos trepadores y ciclistas de rueda alta.
En el año 1972 se evidenció una mayor demanda de fibras cortas exactas de lana de celulosa para la industria del papel.
Por razones de antigüedad y fabricación, la planta de desgarro enfrentaba una reestructuración general. Basándose en pruebas con algunos fabricantes de nuevas máquinas de desgarro, la dirección decidió adquirir una nueva instalación de desgarro. La instalación se llevó a cabo en la planta Vortal a mediados de 1972.
El 23.04.1974, todo el edificio, incluida la nueva instalación de desgarro, fue consumido por las llamas debido a una explosión de polvo causada por piedras. La autoridad de supervisión de la construcción no aprobó el permiso de reconstrucción de la planta en el mismo lugar debido a la planificación de una carretera. La dirección decidió en ese momento no volver a instalar una planta de desgarro, ya que tampoco era útil. Esto significó el fin de la planta de fabricación de Vortal y de los productos que se producían desde 1919.
El 28.05.1975 fue la ceremonia de inauguración de la primera fase de expansión del edificio de relleno. Con la nueva construcción de 2.000 m², se alcanzó para la STW una superficie total de trabajo y almacenamiento de 8.200 m².
El 01.09.1976, el señor Heinz Kautzmann ingresó a la empresa.
1980 – 1989
El 01.04.1980, el señor Rainer Kautzmann ingresó a la empresa.
La finalización de la producción de artículos de juguete y la ganancia simultánea de más clientes para productos de fibra llevó en 1981 a un aumento de ventas del 60 %. En la planta de moldeo por inyección de plástico en la fábrica de Haslach solo se realizaron trabajos por encargo. El departamento de artículos de regalo se disolvió en 1984.
El acceso a la planta de Schenkenzell se profundizó y ensanchó bajo el puente del ferrocarril para que la carretera pudiera ser transitada también por camiones con remolque. Hasta ese momento, solo podían pasar camiones que estuvieran cargados. En estado descargado, estos se desenganchaban y se empujaban con un montacargas.
El círculo de clientes en el área de pastillas de freno, embragues y revestimientos de fricción similares se trabajó más intensamente, especialmente con miras a la sustitución de fibras de asbesto.
En 1986 se instaló un sistema de correo neumático, que en los años siguientes se amplió repetidamente y hasta hoy se utiliza como una herramienta de trabajo importante.
El descenso del 25 % en el desarrollo de ventas en 1987 en la industria de la construcción, como el mayor grupo de clientes, se debió principalmente a la mala coyuntura de la construcción en invierno y primavera debido a las condiciones climáticas.
En 1989 se celebró el 70 aniversario de la empresa en un círculo íntimo.
1990 – 1999
A partir de la tarde del 14 de diciembre, muchos empleados estuvieron en servicio continuo debido a las inundaciones. En la mañana del 15, la producción se detuvo por completo y todos los empleados fueron asignados a la protección contra inundaciones. El nivel del agua de la inundación del siglo fue de 2,90 m. El parque de máquinas pudo ser salvado en gran parte gracias al esfuerzo de los empleados y medidas propias.
En mayo de 1991, por primera vez en la historia de la empresa, se superó una facturación mensual de 3 millones de DM. El año terminó con un aumento de facturación del 20 %.
1994 fue el año del aniversario de los 75 años de STW. El 7 de enero fue la ceremonia de inauguración de nuestro nuevo edificio de corte corto y el 17 de junio celebramos nuestro 75 aniversario junto con proveedores, clientes y todo nuestro personal en el prado de fiestas en el terreno de la empresa.
En 1996 comenzaron extensas obras de construcción para un nuevo edificio de producción y almacenamiento en el entonces prado de fiestas. Además, se construyó un edificio de laboratorio con taller eléctrico, garaje para montacargas y una gran sala de reuniones y conferencias.
Paralelamente, comenzó el desarrollo para la fibrilación de fibras desde aramida hasta acrílico, algodón o yute. Para STW, esta fue una nueva tecnología de producción con agua y al mismo tiempo otro gran pilar. Ya dos años después, se producían en el nuevo edificio pulpa de acrílico, pulpa de aramida y pulpa de lyocell.
Para seguir cumpliendo con las crecientes exigencias de calidad, se implementó un sistema de gestión de calidad según DIN ISO 9001-94. STW fue certificada por primera vez en junio de 1998 según esta norma DIN.
2000 – 2009
A finales de 2002, la planta de pulpa para la fibrilación de fibras se amplió a una capacidad triple. Así, en el año 2002 se pudo producir una cantidad récord de 219 t de pulpa de aramida.
En marzo de 2004, el aspecto del sitio STW comenzó a cambiar nuevamente. Comenzaron los trabajos de demolición de los garajes, el refugio antiaéreo, una casa y la sala de muestras. Posteriormente, se construyó un nuevo pabellón de producción de corte corto, un almacén de envío y otras instalaciones de almacenamiento.
En diciembre de 2005, el edificio de almacenamiento fue inaugurado debidamente junto con todos los artesanos, empleados, representantes de la comunidad y socios en una fiesta de Navidad.
Un gran fabricante de papeles para bolsas de té en Inglaterra se declaró insolvente en 2006 y tuvo que declararse en quiebra. Esto significó para STW un daño de más de ½ millón de euros.
Provocada por la crisis económica que comenzó en agosto de 2008, STW experimentó una caída masiva en las ventas. En todas las medidas que se tomaron para navegar la crisis con la menor pérdida posible, el empleado siempre estuvo en primer plano. Sin despidos de empleados, a mediados de 2009, la entrada de pedidos había vuelto al nivel anterior a la crisis.
El 10.01.2009 falleció el jefe senior Otto Kautzmann a la edad de 92 años.
En mayo de 2009, Heinz Kautzmann dejó la empresa. Harald Kautzmann, hermano de Rainer Kautzmann, quien ya había ingresado a la empresa en septiembre de 2008, asumió entonces la dirección de personal y finanzas.
2010 – 2019
En 2011 se compró en Schenkenzell el terreno "Insel", que se encuentra entre Reinerzau y Kinzig, para poder construir la nueva escalera para peces requerida. Para STW siempre fue importante seguir operando todas las instalaciones hidroeléctricas disponibles para utilizar energía verde.
El 01.04.2015, Frank Kautzmann y Nico Kautzmann fueron contratados como los futuros sucesores de Harald Kautzmann y Rainer Kautzmann. El 01.03.2017 fueron nombrados directores generales.
Al final del año 2017/2018, Rainer Kautzmann dejó la empresa.
Debido a una gran escasez de almacenamiento en Aue 3, en 2017 comenzó la construcción de un nuevo edificio de almacenamiento de 5.600 m² en la antigua ubicación de Mühle. Con la finalización en mayo de 2018, la inauguración se celebró adecuadamente con el personal.
En el área de productos, en 2018 se completó un nuevo desarrollo. Con una combinación de estabilidad térmica y alta fibrilación, nuestra nueva serie de pulpa de poliacrilato DIMAXA® se utiliza principalmente en aplicaciones de papel y filtración. Equipado con el certificado ISEGA, DIMAXA® también puede utilizarse en el sector alimentario.
En diciembre de 2018, el antiguo edificio de oficinas fue completamente renovado. Nuevos puestos de trabajo, una nueva TI y la tecnología de medios más moderna aseguran un ambiente de trabajo agradable y establecen las condiciones para una oficina sin papel y el trabajo según la Industria 4.0.
En julio de 2019, STW celebró su 100º aniversario en la ubicación de Schenkenzell.