Il y a 100 ans, Heinrich Kautzmann a fondé la STW et a posé la première pierre d'une histoire à succès. Au début, des cotons déchirés et des fibres déchirées étaient produits, mais grâce à la qualité exceptionnelle des fibres, l'entreprise familiale a continué de croître et est maintenant dirigée par la 4ème génération de la famille Kautzmann.
En 1919, Heinrich Kautzmann a fondé les « Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann » (STW), qui ont opéré sous ce nom jusqu'en 1922, puis ont été renommées pendant quelques années « Schwarzwälder Textil-Werke Kautzmann & Jahn ». La fabrication a d'abord été installée dans les usines Vortal et Mühle à Bergzell, et les installations de ces sites ont été reprises par la société Felix Falk. Le terrain de l'usine était loué et n'est devenu sa propriété qu'en 1949.
Les premiers produits de la STW étaient composés de laines de récupération de haute qualité, blanchies et écrues, unies ou colorées ; fabriquées à partir de nouveaux tricots, de sections de calicot ou de fils. Le principal domaine d'application de ces produits était la laine de récupération pour le filage de nouveaux fils et le rembourrage.
En 1920, une nouvelle installation de turbine de 340 chevaux a été installée dans l'usine Vortal, ce qui était à l'époque le seul moyen de production d'énergie. Le transport des usines vers le chemin de fer se faisait dans les premières années avec des chariots à plateau tirés par des chevaux. L'entreprise elle-même disposait de deux chevaux et des écuries ainsi que des véhicules appropriés.
Dans les bâtiments principaux actuels à Schenkenzell, la société Kratzel & Jahn, Mannheim-Neckarau, propriétaire de la « Kunstbaumwollfabrik Schenkenzell », était installée, ayant loué ces locaux à la société Sohmer, Schramberg.
Le 01.03.1920, les installations de l'usine ont été reprises par Heinrich Kautzmann avec l'obligation de déchirer gratuitement les matières premières encore en stock, soit environ 230 tonnes, ce qui équivalait à une valeur de 110 000 marks.
Le terrain et les bâtiments ont été achetés à la société Sohmer pour 300 000 marks.
Depuis l'usine de Schenkenzell, un pont avec une voie de roulement a été construit pour relier la voie de raccordement du chemin de fer, afin de faciliter et d'accélérer le chargement des produits. Le coton était en grande partie acheté aux États-Unis et livré par chemin de fer. Au début des années 20, le premier camion « marque Saurer » avec des pneus pleins en caoutchouc entraînés par des chaînes a été acheté.
En 1931, la STW possédait plus de 20 % de la capacité de déchiquetage disponible en Allemagne. Jusqu'en 1936, 180 employés travaillaient en trois équipes.
Le 01.09.1931, le fils aîné de Heinrich Kautzmann, Willy Kautzmann, a rejoint l'entreprise.
En 1933, la "Württembergische Kunstwoll-Fabrik" a fait faillite. Les Schwarzwälder Textil-Werke Kautzmann & Jahn ont acquis l'ensemble de l'inventaire après l'exécution forcée. Cela a permis d'étendre la production de laine déchiquetée à l'usine Mühle à des spécialités.
Les spécialités de la production de l'époque étaient :
· Lavage, déchiquetage et blanchiment de tricots et couvertures en laine anatolienne
· Lavage, carbonisation et déchiquetage de vieux tricots en laine
· Tri et déchiquetage de nouvelles sections de golfeurs et de fil peigné
· Le traitement fin par droussage était effectué à l'usine de Schenkenzell
Le 01.03.1937, Walter Kautzmann, le deuxième fils de Heinrich Kautzmann, a rejoint l'entreprise.
En 1938, une nouvelle extension a été réalisée ainsi que l'installation de bains pour le personnel dans le bâtiment de la turbine. Cela était très confortable et inhabituel pour l'époque.
Pour sa propre protection contre les incendies, une pompe à bras "Magirus" et une échelle extensible mobile "Magirus" ont été acquises. L'opération était assurée par des pompiers d'usine qui effectuaient régulièrement des essais et des exercices.
Un autre jalon en 1938 a été l'achat de l'usine de Haslach dans la vallée de Kinzigtal, d'environ 3 000 m², à la ville de Haslach.
L'usine de Haslach, qui était dans un état déplorable en raison de son utilisation par de nombreuses entreprises différentes au cours des années précédentes, a été entièrement rénovée en 1938/1939.
Une installation de production moderne a été mise en place. Des machines de déchiquetage de coton, de laine et de droussage ont été installées ainsi qu'une teinturerie de laine, une teinturerie de coton, une blanchisserie et une séchoir ont été construits. La teinturerie de l'usine Vortal a été transférée à Haslach et intégrée à l'ensemble de l'installation.
Comme peu de choses pouvaient être produites pendant les années de guerre, on veillait à ce que le parc de machines existant soit maintenu en bon état. Cela posait souvent de grandes difficultés, car tant les matières premières que les pièces de rechange étaient difficiles à se procurer.
Le 12.11.1941, le STW s'est vu attribuer par l'Office du Reich pour la laine et autres poils d'animaux le droit exclusif d'achat de laine et de chiffons de coton en provenance de Turquie. Cet accord commercial avait pour objectif d'assurer l'approvisionnement de l'industrie du tissu et des couvertures pour l'exécution des commandes de l'État.
En 1942, un véhicule de groupe d'extinction a été acquis pour une meilleure protection contre les incendies.
Le 15.11.1942, M. Otto Kautzmann, le troisième fils de Heinrich Kautzmann, est entré dans l'entreprise, après avoir été libéré du service militaire en 1939 en tant que personne lourdement handicapée après un séjour à l'hôpital militaire.
En 1944 et 1945, les bâtiments, notamment les toits des usines de Haslach et Schenkenzell, ont été endommagés à plusieurs reprises par des attaques aériennes.
En raison de l'occupation après la fin de la guerre, la situation est d'abord devenue encore plus difficile. Les autorisations et les restrictions ont presque paralysé le déroulement du travail. Le parc automobile, les outils et de nombreux autres équipements ont été confisqués et transportés par les forces d'occupation. Les livraisons ne pouvaient être effectuées que dans la zone d'occupation française pour le moment.
En 1947, l'entreprise a été poursuivie sous le nom de Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann. Deux ans plus tard, l'entreprise a été transformée en une GmbH.
Au début des années 50, la teinturerie a été agrandie par une installation de teinture HT à haute température à l'usine de Haslach et a servi d'enrichissement au programme de livraison.
Au milieu des années 50, on a tenté d'introduire les matières premières textiles dans d'autres canaux de distribution. Les premiers produits fabriqués étaient de petits morceaux de tissu en coton tissé (calicot), qui étaient commercialisés dans le jargon professionnel sous le nom de « copeaux de tissu ».
Avec le broyage fin de la fibre textile « charges de coton », un autre groupe de produits a été ajouté. La production a été installée dans l'entrepôt intermédiaire de l'usine de Haslach. Les machines devaient être constamment améliorées, car tout était plus ou moins construit en auto-construction.
En 1958, l'introduction des deux produits « copeaux de tissu » et « charges de coton » pour le marché des thermodurcissables était déjà très réussie.
À la fin des années 50, on a tenté de mettre davantage l'accent sur le blanchiment des peignés de coton et de produits similaires dans la teinturerie, afin de conquérir de nouveaux secteurs des usines de ouate et de filtres.
Durant cette période, les derniers dommages de guerre ont été réparés sur les bâtiments.
En 1962, le directeur général et chef de l'usine de Haslach, M. Walter Kautzmann, est décédé.
En 1963 et 1964, la première machine à coupe courte pour coupes courtes de précision a été installée à l'usine de Haslach. Cette nouvelle technologie de broyage des fibres a permis de conquérir de nouveaux marchés.
Les coupes courtes de précision ont ensuite été rapidement étendues à l'industrie des peintures et des vernis en tant que fibre de renforcement. Dans le même domaine d'application, des charges en fibres acryliques ont été utilisées avec grand succès. Il a ainsi été possible pour la première fois de renforcer les enduits et les mastics de manière à ce qu'ils restent sans fissures.
En 1965, le chef senior, M. Heinrich Kautzmann, est décédé.
Le 18.12.1967, un incendie de la charpente a surpris l'entreprise dans l'usine de Mühle, causé par un homme sans abri qui était entré dans le bâtiment. L'ensemble du bâtiment, y compris l'appartement, a brûlé et a dû être reconstruit.
La teinture a dû être abandonnée en 1968 pour des raisons environnementales et de coût. Les locaux de blanchisserie, teinture et séchage ont ensuite été loués à l'entreprise Bebusch (injection plastique). Le 04.12.1969, les deux entreprises ont convenu d'un contrat d'usine stipulant que la STW fabrique pour Bebusch à façon et que la STW acquiert en contrepartie le savoir-faire pour la fabrication de pièces en plastique. Tout cela a conduit à une nouvelle étape dans l'histoire de l'entreprise Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann GmbH. Déjà à cette époque, les négociations d'achat pour des machines d'injection plastique propres étaient en cours.
M. Werner Kautzmann est entré dans l'entreprise le 01.05.1970 pour diriger l'injection plastique. En 1970, cinq machines d'injection ont été acquises ainsi que les accessoires correspondants. Avec ces machines, la production de pièces moulées par injection a commencé, comme par exemple des cassettes audio avec jusqu'à 80 000 pièces par mois.
En 1970, le directeur général, M. Willy Kautzmann, est décédé.
Avec le début de l'injection plastique, l'idée est également venue d'établir un programme propre à ce département et de lancer sur le marché des jouets pour enfants et de bricolage. Le développement ultérieur a donné naissance à plusieurs jouets tels que des toupies, des disques sonores, Balla-hopp, des petits grimpeurs et des cyclistes sur grand-bi.
En 1972, un besoin accru de fibres coupées courtes en cellulose pour l'industrie papetière s'est fait sentir.
En raison de l'âge et de la fabrication, la déchiqueteuse était généralement confrontée à une restructuration. Sur la base d'essais chez certains fabricants de nouvelles machines à déchiqueter, la direction a décidé d'acquérir une nouvelle installation de déchiquetage. L'installation a eu lieu dans l'usine de Vortal à la mi-1972.
Le 23.04.1974, l'ensemble du bâtiment, y compris la nouvelle installation de déchiquetage, a été la proie des flammes à cause d'une explosion de poussière provoquée par des pierres. Une autorisation de reconstruction de l'usine au même endroit n'a pas été accordée par l'autorité de contrôle des bâtiments en raison de la construction routière prévue. La direction a décidé à ce moment-là de ne plus installer de déchiqueteuse, celle-ci n'étant plus utilisable. Cela signifiait la fin du site de fabrication de l'usine de Vortal et des produits qui étaient fabriqués depuis 1919.
Le 28.05.1975 a eu lieu la cérémonie d'inauguration de la première phase d'extension du bâtiment de remplissage. Grâce à la nouvelle construction de 2 000 m², une surface totale de travail et de stockage de 8 200 m² a été atteinte pour la STW.
Le 01.09.1976, M. Heinz Kautzmann est entré dans l'entreprise.
Le 01.04.1980, M. Rainer Kautzmann a rejoint l'entreprise.
La cessation de la production d'articles de jouets et le gain simultané de nouveaux clients pour les produits en fibres ont conduit en 1981 à une augmentation du chiffre d'affaires de 60 %. Dans l'atelier de moulage par injection plastique de l'usine de Haslach, seules des fabrications à façon étaient réalisées. Le département des articles cadeaux a été dissous en 1984.
L'accès à l'usine de Schenkenzell a été approfondi et élargi sous le pont ferroviaire, afin que la route puisse également être empruntée par des camions avec semi-remorque. Jusqu'à ce moment-là, seuls les camions chargés pouvaient passer. À vide, ils étaient détachés et poussés à travers avec un chariot élévateur.
La clientèle dans le domaine des plaquettes de frein, des embrayages et des garnitures de friction similaires a été travaillée plus intensivement, notamment en ce qui concerne le remplacement des fibres d'amiante.
En 1986, une installation de transport pneumatique a été mise en place, qui a été continuellement étendue au fil des années et est encore utilisée aujourd'hui comme un outil de travail important.
La baisse de 25 % du chiffre d'affaires en 1987 dans l'industrie de la construction, en tant que plus grand groupe de clients, était principalement due à la mauvaise conjoncture de la construction en hiver et au printemps causée par les conditions météorologiques.
En 1989, le 70e anniversaire de l'entreprise a été célébré en petit comité.
À partir de la soirée du 14 décembre, de nombreux employés ont été en service continu en raison des inondations. Le matin du 15, la production a été complètement arrêtée et tous les employés ont été mobilisés pour la protection contre les inondations. Le niveau de l'eau de cette inondation du siècle était de 2,90 m. Le parc de machines a pu être en grande partie sauvé grâce à l'engagement des employés et à des mesures internes.
En mai 1991, pour la première fois dans l'histoire de l'entreprise, un chiffre d'affaires mensuel de 3 millions de DM a été dépassé. L'année s'est terminée avec une augmentation du chiffre d'affaires de 20 %.
1994 était l'année du jubilé des 75 ans de STW. Le 7 janvier, la cérémonie d'inauguration de notre nouveau bâtiment de coupe courte a eu lieu et le 17 juin, nous avons célébré notre 75e anniversaire avec nos fournisseurs, clients et tout notre personnel sur la prairie de fête dans l'enceinte de l'entreprise.
En 1996, d'importants travaux de construction ont commencé pour un nouveau bâtiment de production et de stockage sur l'ancienne prairie de fête. De plus, un bâtiment de laboratoire avec atelier électrique, garage pour chariots élévateurs et grande salle de réunion et de conférence a été construit.
Parallèlement, le développement de la fibrillation des fibres d'aramide à l'acrylique jusqu'au coton ou au jute a commencé. Pour STW, c'était une nouvelle technologie de production avec de l'eau et en même temps un autre grand pilier. Déjà deux ans plus tard, de la pulpe d'acrylique, de la pulpe d'aramide et de la pulpe de lyocell étaient fabriquées dans le nouveau bâtiment.
Pour continuer à répondre aux exigences croissantes en matière de qualité, un système de gestion de la qualité selon la norme DIN ISO 9001-94 a été introduit. STW a été certifié pour la première fois selon cette norme en juin 1998.
À la fin de l'année 2002, l'installation de pulpe pour la fibrillation des fibres a été agrandie pour tripler sa capacité. Ainsi, en 2002, une quantité record de 219 t de pulpe d'aramide a été produite.
En mars 2004, l'apparence du site STW a de nouveau commencé à changer. Les travaux de démolition des garages, de l'abri anti-aérien, d'une maison d'habitation et de la salle d'exposition ont commencé. Ensuite, la construction d'un hall de production de coupes courtes, d'un entrepôt d'expédition et d'autres possibilités de stockage a eu lieu.
En décembre 2005, le bâtiment de stockage a été inauguré de manière appropriée lors d'une fête de Noël avec tous les artisans, les employés, les représentants de la commune et les associés.
Un très grand fabricant de papiers pour sachets de thé en Angleterre est devenu insolvable en 2006 et a dû déposer le bilan. Cela a signifié pour STW un préjudice de bien plus de ½ million d'euros.
Déclenchée par la crise économique qui a commencé en août 2008, STW a enregistré une chute massive de son chiffre d'affaires. Dans toutes les mesures prises pour traverser la crise avec le moins de pertes possible, l'employé a toujours été au centre des préoccupations. Sans licenciements, les commandes étaient revenues au niveau d'avant la crise à la mi-2009.
Le 10.01.2009, le chef senior Otto Kautzmann est décédé à l'âge de 92 ans.
En mai 2009, Heinz Kautzmann a quitté l'entreprise. Harald Kautzmann, frère de Rainer Kautzmann, qui avait déjà rejoint l'entreprise en septembre 2008, a alors pris en charge la direction des ressources humaines et des finances.
En 2011, le terrain « Insel » à Schenkenzell, situé entre Reinerzau et Kinzig, a été acheté pour pouvoir construire la nouvelle échelle à poissons requise. Il a toujours été important pour STW de continuer à exploiter toutes les installations hydroélectriques disponibles afin d'utiliser l'énergie verte.
Le 01.04.2015, Frank Kautzmann et Nico Kautzmann ont été embauchés en tant que futurs successeurs de Harald Kautzmann et Rainer Kautzmann. Le 01.03.2017, ils ont été nommés directeurs généraux.
À la fin de l'année 2017/2018, Rainer Kautzmann a quitté l'entreprise.
En raison d'une pénurie massive de stockage à Aue 3, la construction d'un nouveau bâtiment de stockage de 5 600 m² a commencé en 2017 sur l'ancien site de Mühle. Avec l'achèvement en mai 2018, l'inauguration a été dignement célébrée avec le personnel.
Dans le domaine des produits, un nouveau développement a pu être achevé en 2018. Avec une combinaison de stabilité thermique et de haute fibrillation, notre nouvelle série de pulpe de polyacryle DIMAXA® est principalement utilisée dans les applications de papier et de filtration. Équipé du certificat ISEGA, DIMAXA® peut également être utilisé dans le secteur alimentaire.
En décembre 2018, l'ancien bâtiment de bureaux a été entièrement rénové. Des postes de travail entièrement nouveaux, une nouvelle informatique et une technologie multimédia de pointe assurent un climat de travail agréable et posent les bases d'un bureau sans papier et du travail selon l'industrie 4.0.
En juillet 2019, STW a célébré son 100e anniversaire sur le site de Schenkenzell.