100 anni fa Heinrich Kautzmann fondò la STW e gettò le basi per una storia di successo. All'inizio venivano prodotte cotoni strappati e fibre lacerate, ma grazie all'eccezionale qualità delle fibre, l'azienda familiare continuò a crescere ed è ora gestita dalla quarta generazione della famiglia Kautzmann.
Nel 1919 Heinrich Kautzmann fondò le "Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann" (STW), che fino al 1922 operò con questo nome e successivamente per alcuni anni si chiamò "Schwarzwälder Textil-Werke Kautzmann & Jahn". La fabbricazione fu inizialmente avviata negli stabilimenti Vortal e Mühle a Bergzell e le strutture operative lì presenti furono rilevate dalla ditta Felix Falk. Il terreno dell'azienda era in affitto e passò in suo possesso solo nel 1949.
I primi prodotti della STW erano costituiti da cotoni di alta qualità in bianco candeggiato e grezzo, monocromatici o colorati; realizzati con nuovi tessuti a maglia, sezioni di calicò o fili. Il principale campo di applicazione di questi prodotti era la lana strappata per filare nuovi fili e imbottiture.
Nel 1920 fu installato nello stabilimento di Vortal un nuovo impianto a turbina con una potenza di 340 CV, che all'epoca era l'unico modo per ottenere energia. Il trasporto dagli stabilimenti alla ferrovia avveniva nei primi anni con carri a pianale trainati da cavalli. L'azienda stessa disponeva di due cavalli e delle relative stalle e carri.
Negli attuali edifici principali a Schenkenzell era situata la ditta Kratzel & Jahn, Mannheim-Neckarau, proprietaria della "Kunstbaumwollfabrik Schenkenzell", che aveva affittato questi spazi dalla ditta Sohmer, Schramberg.
Il 01.03.1920 gli impianti di fabbrica furono rilevati da Heinrich Kautzmann con l'obbligo di strappare gratuitamente le materie prime ancora in magazzino per circa 230 tonnellate, il che corrispondeva a un valore di 110.000 marchi.
Il terreno e gli edifici furono acquistati dalla ditta Sohmer per 300.000 marchi.
Dallo stabilimento di Schenkenzell fu costruito un ponte con binario a rulli per collegarsi al binario della ferrovia, per poter caricare i prodotti in modo più semplice e veloce. Il cotone veniva acquistato per la maggior parte dagli Stati Uniti e consegnato tramite ferrovia. All'inizio degli anni '20 fu acquistato il primo camion "Marca Saurer" con pneumatici pieni di gomma azionati a catena.
Nel 1931 la STW aveva oltre il 20% della capacità di strappo disponibile in Germania. Fino al 1936 si lavorava con 180 dipendenti su tre turni.
Il 01.09.1931 il figlio maggiore di Heinrich Kautzmann, Willy Kautzmann, entrò nell'azienda.
Nel 1933 la "Württembergische Kunstwoll-Fabrik" andò in fallimento. La Schwarzwälder Textil-Werke Kautzmann & Jahn acquistò all'asta l'intero inventario dopo l'esecuzione forzata. In questo modo la produzione di lana strappata nello stabilimento di Mühle fu ampliata con specialità.
Le specialità della produzione dell'epoca erano:
· Lavaggio, strappo e sbiancamento di maglieria e coperte di lana anatolica
· Lavaggio, carbonizzazione e strappo di vecchia maglieria di lana
· Smistamento e strappo di nuovi ritagli di golf e filati pettinati
· La raffinazione tramite droussage avveniva nello stabilimento di Schenkenzell
Il 01.03.1937 Walter Kautzmann, il secondo figlio maggiore di Heinrich Kautzmann, entrò nell'azienda.
Nel 1938 fu effettuata un'ulteriore espansione e l'installazione di bagni per il personale nell'edificio della turbina. Questo era molto confortevole e non comune per l'epoca.
Per la propria protezione antincendio fu acquistata una pompa portatile "Magirus" e una scala estensibile mobile "Magirus". Il funzionamento era gestito dai vigili del fuoco aziendali, che tenevano regolari prove ed esercitazioni.
Un altro traguardo nel 1938 fu l'acquisto dello stabilimento di Haslach nella valle del Kinzig con circa 3.000 m² dalla città di Haslach.
Lo stabilimento di Haslach, che a causa dell'uso da parte di molte aziende diverse negli anni precedenti era in condizioni disastrose, fu completamente ristrutturato nel 1938/1939.
Fu allestito un moderno impianto di produzione. Furono installate macchine per la strappatura del cotone, macchine per la strappatura della lana e macchine per il droussage, oltre a una tintoria di lana, una tintoria di cotone, una lavanderia e un essiccatoio. La tintoria dello stabilimento di Vortal fu trasferita a Haslach e integrata nell'impianto complessivo.
Poiché durante gli anni di guerra si poteva produrre poco, si prestava attenzione a mantenere in ordine il parco macchine esistente. Ciò causava spesso grandi difficoltà, poiché sia le materie prime che i pezzi di ricambio erano difficili da reperire.
Il 12.11.1941, lo STW ricevette dall'Ufficio del Reich per la lana e altri peli animali il diritto esclusivo di acquisto di lana e stracci di cotone dalla Turchia. Questo accordo commerciale aveva l'obiettivo di garantire l'approvvigionamento dell'industria dei tessuti e delle coperte per l'esecuzione di ordini statali.
Nel 1942 fu acquistato un veicolo per gruppi antincendio per migliorare la protezione antincendio.
Il 15.11.1942, il signor Otto Kautzmann, il terzo figlio di Heinrich Kautzmann, entrò nell'azienda, dopo essere stato congedato dal servizio militare nel 1939 come invalido grave dopo il soggiorno in ospedale.
Negli anni 1944 e 1945, gli edifici, soprattutto i tetti degli stabilimenti di Haslach e Schenkenzell, furono più volte danneggiati da attacchi aerei.
A causa dell'occupazione dopo la fine della guerra, la situazione inizialmente divenne ancora più difficile. Le autorizzazioni e le restrizioni portarono quasi al collasso del flusso di lavoro. Il parco auto, gli strumenti e molti altri dispositivi furono confiscati e trasportati via dalle forze di occupazione. Le consegne potevano avvenire inizialmente solo nella zona di occupazione francese.
Nel 1947, l'azienda continuò come Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann. Due anni dopo, l'azienda fu trasformata in una GmbH.
All'inizio degli anni '50, la tintoria fu ampliata con un impianto di tintura ad alta temperatura HT nello stabilimento di Haslach e servì come arricchimento del programma di fornitura.
Metà degli anni '50 si tentò di portare le materie prime tessili in altri canali di vendita. I primi prodotti realizzati furono piccoli pezzi di stoffa in cotone tessuto (calicò), che nel linguaggio tecnico venivano commercializzati come "ritagli di tessuto".
Con la macinazione fine della fibra tessile "riempitivi di cotone" si aggiunse un altro gruppo di prodotti. La produzione fu installata nel magazzino intermedio nello stabilimento di Haslach. Le macchine dovevano essere continuamente migliorate, poiché tutto era costruito più o meno in autocostruzione.
Nel 1958 l'introduzione dei due prodotti "ritagli di tessuto" e "riempitivi di cotone" per il mercato delle termoindurenti era già molto riuscita.
Alla fine degli anni '50 si cercò di dare maggiore importanza nella tintoria allo sbiancamento dei pettinati di cotone e prodotti simili, per aprire nuovi settori delle fabbriche di ovatta e filtri.
In questo periodo furono riparati gli ultimi danni di guerra agli edifici.
Nel 1962 è deceduto il direttore generale e capo dello stabilimento di Haslach, il signor Walter Kautzmann.
Nello stabilimento di Haslach nel 1963 e 1964 è stata installata la prima macchina per tagli corti di precisione. Questa nuova tecnologia di riduzione delle fibre ha permesso di aprire nuovi mercati.
I tagli corti di precisione sono stati presto estesi all'industria dei colori e delle vernici come fibre di rinforzo. Nello stesso ambito applicativo sono stati poi utilizzati con grande successo riempitivi in fibra acrilica. È stato così possibile per la prima volta rinforzare intonaci e stucchi in modo che rimanessero privi di crepe.
Nel 1965 il capo anziano, il signor Heinrich Kautzmann, è deceduto.
Il 18.12.1967 un incendio del tetto ha sorpreso l'azienda nello stabilimento di Mühle, causato da un uomo senza fissa dimora che era entrato nell'edificio. L'intero edificio, compreso l'appartamento, è andato a fuoco e ha dovuto essere ricostruito.
La tintoria ha dovuto essere chiusa nel 1968 per motivi ambientali e di costo. I locali della candeggiatura, tintoria e asciugatura sono stati poi affittati alla ditta Bebusch (stampaggio a iniezione di plastica). Il 04.12.1969 le due aziende hanno stipulato un contratto di fabbrica, che prevedeva che la STW producesse per conto di Bebusch e in cambio la STW acquisisse il know-how per la produzione di parti in plastica. Tutto ciò ha portato a una nuova fase nella storia dell'azienda Schwarzwälder Textil-Werke Heinrich Kautzmann GmbH. Già a quel tempo erano in corso le trattative per l'acquisto di proprie macchine per lo stampaggio a iniezione di plastica.
Il signor Werner Kautzmann è entrato in azienda il 01.05.1970 per dirigere lo stampaggio a iniezione di plastica. Per lo stampaggio a iniezione sono state acquistate nel 1970 cinque macchine per lo stampaggio a iniezione e gli accessori corrispondenti. Con queste macchine è iniziata la produzione di parti stampate a iniezione come ad esempio cassette per nastri con fino a 80.000 pezzi al mese.
Nel 1970 il direttore generale, il signor Willy Kautzmann, è deceduto.
Con l'inizio della produzione di stampaggio a iniezione di plastica, è nata anche l'idea di stabilire un proprio programma per questo reparto e di lanciare sul mercato giocattoli per bambini e per il fai-da-te. Lo sviluppo successivo ha portato alla creazione di diversi giocattoli come trottole, dischi sonori, Balla-hopp, omini arrampicatori e ciclisti su biciclette alte.
Nel 1972 si è manifestata una crescente domanda di fibre corte esatte di lana di cellulosa per l'industria della carta.
A causa dell'età e della produzione, la sezione di strappo si trovava di fronte a una ristrutturazione generale. Basandosi su prove effettuate presso alcuni produttori di nuove macchine da strappo, la direzione ha deciso di acquistare un nuovo impianto di strappo. L'installazione è avvenuta nello stabilimento di Vortal a metà del 1972.
Il 23.04.1974 l'intero edificio, inclusa la nuova macchina da strappo, è stato distrutto da un'esplosione di polvere causata da pietre, diventando preda delle fiamme. Un permesso di ricostruzione dell'impianto nello stesso luogo non è stato concesso dall'autorità edilizia a causa di un progetto di costruzione stradale pianificato. La direzione ha deciso in quel momento di non installare più una sezione di strappo, poiché non era più utilizzabile. Ciò ha segnato la fine dello stabilimento di produzione di Vortal e dei prodotti che venivano prodotti dal 1919.
Il 28.05.1975 si è tenuta la cerimonia di inaugurazione della prima fase di espansione dell'edificio dei riempitivi. Con la nuova costruzione di 2.000 m², è stata raggiunta per la STW una superficie totale di lavoro e stoccaggio di 8.200 m².
Il 01.09.1976 il signor Heinz Kautzmann è entrato a far parte dell'azienda.
Il 01.04.1980 il signor Rainer Kautzmann è entrato nell'azienda.
La cessazione della produzione di articoli da gioco e il contemporaneo guadagno di ulteriori clienti per i prodotti in fibra ha portato nel 1981 a un aumento del fatturato del 60%. Nello stabilimento di stampaggio a iniezione di plastica a Haslach venivano effettuate solo lavorazioni a contratto. Il reparto articoli da regalo è stato sciolto nel 1984.
L'accesso allo stabilimento di Schenkenzell è stato approfondito e ampliato sotto il ponte ferroviario, in modo che la strada potesse essere percorsa anche da camion con semirimorchio. Fino a quel momento potevano passare solo camion carichi. Quando erano scarichi, venivano sganciati e spinti con un carrello elevatore.
Il bacino di clienti nel settore delle pastiglie dei freni, delle frizioni e di altri rivestimenti d'attrito è stato ora lavorato più intensamente, in particolare in vista della sostituzione delle fibre di amianto.
Nel 1986 è stato installato un sistema di posta pneumatica, che negli anni successivi è stato continuamente ampliato e viene ancora oggi utilizzato come importante strumento di lavoro.
Il calo del fatturato del 1987 del 25% nel settore delle costruzioni, il più grande gruppo di acquirenti, era dovuto principalmente alla cattiva congiuntura edilizia invernale e primaverile causata dalle condizioni meteorologiche.
Nel 1989 è stato celebrato il 70° anniversario dell'azienda in un piccolo gruppo.
A partire dalla sera del 14 dicembre, molti dipendenti sono stati impegnati continuamente a causa dell'alluvione. La mattina del 15 la produzione è stata completamente fermata e tutti i dipendenti sono stati impiegati per la protezione contro l'alluvione. Il livello dell'acqua dell'alluvione del secolo era di 2,90 m. Il parco macchine è stato in gran parte salvato grazie all'intervento dei dipendenti e a misure proprie.
Nel maggio 1991, per la prima volta nella storia dell'azienda, è stato superato un fatturato mensile di 3 milioni di DM. L'anno si è concluso con un aumento del fatturato del 20%.
Il 1994 è stato l'anno del giubileo dei 75 anni di STW. Il 7 gennaio si è tenuta la cerimonia di inaugurazione del nostro nuovo edificio per il taglio corto e il 17 giugno abbiamo festeggiato il nostro 75° anniversario insieme a fornitori, clienti e tutto il nostro personale nel prato delle feste all'interno del sito aziendale.
Nel 1996 sono iniziati ampi lavori di costruzione per un nuovo edificio di produzione e magazzino sul prato delle feste dell'epoca. Inoltre, è stato costruito un edificio per laboratori con officina elettrica, garage per carrelli elevatori e una grande sala riunioni e conferenze.
Parallelamente è iniziato lo sviluppo della fibrillazione delle fibre dall'aramide all'acrilico fino al cotone o alla juta. Per la STW questa era una nuova tecnologia di produzione con acqua e allo stesso tempo un altro grande pilastro. Già due anni dopo, nel nuovo edificio venivano prodotti acrilpulp, aramidpulp e lyocellpulp.
Per continuare a soddisfare le crescenti esigenze di qualità, è stato introdotto un sistema di gestione della qualità secondo la norma DIN ISO 9001-94. STW è stata certificata per la prima volta secondo questa norma nel giugno 1998.
Alla fine del 2002, l'impianto di polpa per la fibrillazione delle fibre è stato ampliato fino a triplicare la capacità. Così, nel 2002 è stata prodotta una quantità record di 219 t di polpa di aramide.
Nel marzo 2004, l'aspetto del sito STW ha iniziato a cambiare nuovamente. Sono iniziati i lavori di demolizione dei garage, del rifugio antiaereo, di una casa e della sala campioni. Successivamente è stata costruita una nuova sala di produzione a taglio corto, un magazzino di spedizione e altre possibilità di stoccaggio.
Nel dicembre 2005, l'edificio del magazzino è stato inaugurato adeguatamente insieme a tutti gli artigiani, i dipendenti, i rappresentanti del comune e i soci durante una festa di Natale.
Un grande produttore di carte per bustine di tè in Inghilterra è diventato insolvente nel 2006 e ha dovuto dichiarare fallimento. Ciò ha comportato per la STW un danno di ben oltre ½ milione di euro.
A causa della crisi economica iniziata nell'agosto 2008, la STW ha registrato un calo massiccio delle vendite. In tutte le misure adottate per gestire la crisi con il minor numero di perdite possibile, il dipendente è sempre stato al centro dell'attenzione. Senza licenziamenti, a metà del 2009 gli ordini erano tornati al livello pre-crisi.
Il 10.01.2009 è deceduto il senior manager Otto Kautzmann all'età di 92 anni.
Nel maggio 2009, Heinz Kautzmann ha lasciato l'azienda. Harald Kautzmann, fratello di Rainer Kautzmann, che era già entrato in azienda nel settembre 2008, ha quindi assunto la direzione del personale e delle finanze.
Nel 2011 è stato acquistato a Schenkenzell il terreno "Insel", situato tra Reinerzau e Kinzig, per poter costruire la nuova scala per pesci richiesta. Per STW è sempre stato importante continuare a gestire tutte le centrali idroelettriche disponibili per utilizzare energia verde.
Il 01.04.2015 Frank Kautzmann e Nico Kautzmann sono stati assunti come futuri successori di Harald Kautzmann e Rainer Kautzmann. Il 01.03.2017 sono stati nominati amministratori delegati.
Alla fine dell'anno 2017/2018 Rainer Kautzmann ha lasciato l'azienda.
A causa di un massiccio collo di bottiglia nel magazzino in Aue 3, nel 2017 è iniziata la costruzione di un nuovo edificio di stoccaggio di 5.600 m² presso la vecchia sede Mühle. Con il completamento a maggio 2018, l'inaugurazione è stata celebrata adeguatamente con il personale.
Nel settore dei prodotti, nel 2018 è stato completato un nuovo sviluppo. Con una combinazione di stabilità termica e alta fibrillazione, la nostra nuova serie di polpa di poliacrilico DIMAXA® viene utilizzata principalmente in applicazioni di carta e filtrazione. Dotata del certificato ISEGA, DIMAXA® può essere utilizzata anche nel settore alimentare.
Nel dicembre 2018 l'edificio degli uffici vecchio è stato completamente ristrutturato. Postazioni di lavoro completamente nuove, una nuova IT e la tecnologia multimediale più moderna garantiscono un ambiente di lavoro piacevole e pongono le basi per un ufficio senza carta e il lavoro secondo l'Industria 4.0.
Nel luglio 2019 la STW ha celebrato il suo 100° anniversario aziendale presso la sede di Schenkenzell.